新零售，英文是New Retailing，即個(gè)人、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段并運(yùn)用心理學(xué)知識(shí)，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。

"新零售正在突破傳統(tǒng)的零售模式，不僅僅是區(qū)分為線上線下的整合，而是融合優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)作用。"那么新零售未來(lái)的路到底在哪?遵義微紅科技來(lái)簡(jiǎn)單分析一下。

消費(fèi)新升級(jí)

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和財(cái)富的積累，消費(fèi)結(jié)構(gòu)和層次的提高，消費(fèi)水平以及消費(fèi)理念、消費(fèi)認(rèn)知能力都將得以提升。新零售的出現(xiàn)，更是直接滿足了消費(fèi)升級(jí)中的另一個(gè)的核心需求——去除品牌溢價(jià)之后的品質(zhì)保證，這讓消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的合理性有了更高的需求。
智慧供應(yīng)鏈與零庫(kù)存

而新零售時(shí)代下，改變了傳統(tǒng)的零售業(yè)存在的與消費(fèi)者、銷售渠道的協(xié)同不足的問題。智慧供應(yīng)鏈依托大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)，為客戶精準(zhǔn)服務(wù)、全面覆蓋各環(huán)節(jié)流通，最大限度的凝聚服務(wù)能量、有序釋放服務(wù)能力，最終使服務(wù)變得精準(zhǔn)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是“全位一體”，供應(yīng)鏈成為了“供應(yīng)鏈+營(yíng)銷+大數(shù)據(jù)”。

線上線下融合與全渠道互通

新零售的主題是“線上線下與物流的結(jié)合”，因此線上、線下融合和全渠互通則成為企業(yè)在新零售背景下的全新共識(shí)。線上電商紛紛擁抱線下市場(chǎng)，而線下傳統(tǒng)企業(yè)也不斷發(fā)力線上，企圖抓住新零售契機(jī)，全面提升市場(chǎng)占比。
重塑線下體驗(yàn)既然是線上、線下的融合，那么隨著科技推動(dòng)新零售的不斷進(jìn)步，圍繞用戶體驗(yàn)感受也應(yīng)隨之升級(jí)，給消費(fèi)者帶來(lái)全新的技術(shù)體驗(yàn)。

跨界整合

新零售周邊的其他要素的跨界融合，會(huì)變成新零售行業(yè)發(fā)展的新的方向，通過新零售重塑品牌和營(yíng)銷方式。

智慧賦能

新零售的目的是為了讓人們以更便利的方式購(gòu)買到質(zhì)量更好的商品，人工智能和大數(shù)據(jù)將根據(jù)設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、商品生產(chǎn)及加工、商品經(jīng)營(yíng)到結(jié)算等整個(gè)供應(yīng)鏈生態(tài)鏈條，實(shí)現(xiàn)有效賦能。

新零售的誕生為零售行業(yè)帶來(lái)了一場(chǎng)革命，但是無(wú)論怎么改變，零售的本質(zhì)都不會(huì)變。未來(lái)，最終都指向一個(gè)目標(biāo)和追求：降低成本、提高效率、提升體驗(yàn)。